Remuneração Estratégica Bazz

Saiba como aplicar a Remuneração Estratégica em sua empresa

Remuneração estratégica

O valor de um salário é uma informação pessoal, o qual se recomenda que não seja compartilhado com todos na empresa, contudo, não é difícil escutar profissionais reclamando dos seus ganhos, citando que além do valor do
salário boa parte  acaba sendo direcionado para impostos.

Por outro lado, é muito difícil encontrar pessoas que saibam ou entendam o que realmente recebem mensalmente, o que chamamos de Remuneração Total.

Esse termo se refere ao salário composto por valores não percebidos ou valorizados pelos profissionais, o que por muitas vezes faz com que o mesmo troque de emprego sem observar e considerar outras vantagens presentes na composição salarial podendo com esta decisão ter prejuízos.

A remuneração total tem como componente os valores que são pagos em “dinheiro” levando-se em consideração o Salário Base (Salário Nominal) + o Salário Variável á Curto Prazo (ex.: comissão, prêmios, PLR, bônus, gratificações) + o Salário Variável a Longo Prazo (ex.: stock options, bônus diferido) + os Adicionais Legais (ex.: periculosidade, insalubridade, adicional de turno, anuênio) + os que chamamos de salários indiretos os Benefícios oferecidos (ex.: plano médico e odontológico, seguro de vida, vale refeição, carro, previdência privada).

Assim, podemos considerar que desenvolver o plano de Participação nos Lucros ou Resultados agrega na composição desta remuneração, onde a empresa passa a ter um instrumento que valoriza seus colaboradores pelos resultados obtidos, através de atingimento de metas pré-estabelecidas, o que ajudará reter e atrair talentos.

Sendo que estes valores pagos não terão incidências de encargos sociais, desde que homologado no sindicato.

Autor(a): Celso Bazzola – Bazz Consultoria em RH.

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