Gestão Familiar

Pontos fortes e fracos de uma Gestão Familiar

Profissionalização de uma gestão familiar  é o processo pelo qual uma empresa familiar ou tradicional passa a assumir práticas administrativas mais racionais, modernas e menos personalizadas.

As empresas familiares, atualmente, estão tendo muita dificuldade com a falta de objetividade no processo de profissionalização, tendo em vista que esta é a única saída para evolução e desenvolvimento de uma estratégia competitiva.

Gestão Familiar

 

Podemos citar alguns pontos fortes e fracos de uma Gestão Familiar:

  1. A entrega sacrificante da família nos momentos difíceis da empresa, na busca de disponibilidade de recursos financeiros e administrativos;
  2. Os interesses familiares representam fraquezas na parte financeira em algumas ocasiões, porém, em outras é fundamental para a recuperação da empresa;
  3. O orgulho e honestidade da família são responsáveis pela manutenção da empresa durante os tempos problemáticos que, em função de comportamentos ou de respeitabilidade do proprietário, são importantes para se conseguir empréstimos e créditos.

 

Critérios da promoção e hierarquia:

A promoção rápida de um parente na empresa, não em virtude de méritos mas, por causa dos laços familiares, revela a prática do nepotismo ou favoritismo. Este tipo de promoção faz parte de um modo de administração incorreto, no qual cada decisão tomada é como um problema da família, cheio de sentimentos emocionais. (RICCA, 1998).

A forma mais rápida e eficiente de aperfeiçoar um negócio é contratar uma Consultoria Empresarial, com o intuito de receber um diagnóstico e uma orientação para que ocorra uma melhoria que agregue valor ao produto que sua empresa oferece a seus clientes. 

Confira outras matérias sobre consultoria empresarial em nosso blog:

  1. Sua empresa tem uma operação saudável?
  2. Como administrar o caixa da empresa num momento de crise?
  3. Tudo sobre Reestruturação e Recuperação de empresas.

AVANTE ASSESSORIA EM RECUPERAÇÃO DE EMPRESAS

Avante Assessoria em recuperação de empresas oferece serviços focados em reestruturação de empresas de médio/grande porte em todo território nacional. Com equipe de trabalho altamente especializada, auxilia diretamente a gestão da empresa (sócios e acionistas) na tomada de decisões, desenvolvendo processos e controles que possibilitem o melhor gerenciamento operacional e financeiro do negócio, visando redução de despesas e custos, retomada da capacidade produtiva, aumento no volume de vendas e geração de caixa, permitindo possíveis repactuações de dívidas com credores nas esferas Administrativas ou Judiciais.

  • Reestruturação Empresarial;
  • Recuperação Judicial e Extrajudicial;
  • Renegociação de passivo;
  • Gestão Societária.

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *